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韩强:工业文化引领工业发展

发布时间:2018-04-09

工业和信息化部工业文化发展中心主任助理:韩强


 20181 23 日,《百年中国制造》大型电视纪录片开机仪式暨高峰论坛在长春中国第一汽车集团有限公司第一汽车会堂圆满落幕。

工业和信息化部工业文化发展中心主任助理韩强在《百年中国制造》之百年中国制造与百年中国巨变高峰论坛上发表讲话。

“工业和信息化部工业文化发展中心,2014年刚成立的工业部直属事业单位。我们干什么呢?一句话,打造中国工业软实力。中国现在的工业品已经非常好,但是我们还跑到日本买它的马桶盖。为什么?我们认为它的品牌好,一说中国制造,感觉好像差点,人家的标准多。我们刚才讲的这些东西都不是硬实力的问题。”韩强说。

   所有的问题都不是技术问题,也不是产量问题,也不是产能问题,核心的问题就是软实力的问题,国人认为人家的设计好、人家的品牌好、人家的市场环境好。这些都是软实力。所以工信部工业文化发展中心职责就是打造中国制造软实力。

       一提德国制造,有印象,提日本制造,有印象。改变整个中国文化,过去提工业都是传统制造。我们从一汽说起,我十多年前来一汽集团,当时是宝莱刚下线,那时候两辆捷达、一辆宝莱,我们来参观,11分钟,一辆车就能开走。

       韩强谈到,原来在他印象中,工业行业都是油腻腻的,但是你真的到中国工厂去看,已经不是这样了。希望通过工信部的工作,软实力的打造,包括宣传片的拍摄,也是手段之一,想改变几个印象:

       第一,有制造没文化。全球有五百个制造工业,中国人号称销售第一的已经有227个。但是上百年的中国制造给整个人类留下了什么精神文化,这方面确实做的很少。现在我们能想到的,红海战略、蓝海战略,包括汽车厂6S。我们用西方的经济学和管理学来指导我们几十年的产品。

       但是,按照西方经济学理论,中国经济走到今天已经是奇迹。我们现在不但没有崩溃,而且还走的很好。原因是我们一定有自己内在的文化制度、逻辑。日本人的丰田管理法,打造经营之神,美国人带来福特管理法,但是我们中国人为什么没有产生红旗管理法、一汽管理法。

       第二个,产业的文化,全世界没有一个国家有这个产量,2900万辆。但是美国有,中国有什么样的汽车文化呢?我们可能还很难一下想到代表中国企业文化的。我们也希望未来中国制造品牌文化符号,我们的大卡车,卡车司机的车门上贴的是什么?贴的是变形金刚,这是典型的美国文化。这些是我们希望想改变的。而且将来这些返过来推动助力我们的制造发展。

       还有一个,中国全民缺乏工业教育。有多少人去过工厂?有多少人看过工厂有关的专题片?有谁知道一支圆珠笔到底怎么组装?一支铅笔怎么做的?更别说汽车、飞机、轮船了。我们也想改变这种状况,加强全民工业教育。

       我们想改变我们的文艺作品。美国人看钢铁侠。我们看什么?动画片,熊大熊二、葫芦娃,咱们不说对错,那个就是典型的产生于工业文化基础的上层建筑,熊大熊二不是砍树就是砍草,根植于农耕文化。

       中华文化复兴一定是中国的传统文化和现代的生产生活方式结合而产生新的文化。所以,我们希望通过文化的力量来提升整个中国制造业的水平,中国制造不仅需要技术的推动,也需要文化力量的推进。